フォーカスグループは、自分の意見や態度について質問される個人のグループで構成されます。心の知能指数心の知能指数（EQ）とも呼ばれる心の知能指数は、自分の感情や他の人の感情を管理する能力です。ビジネスリーダーにとって、高いEQは成功に不可欠です。このガイドでは、心の知能指数の5つの要素と、成功したリーダーを特徴づけることとの関連性について説明します。特定の製品、サービス、または概念に対するEQとIQ。これらのグループは、企業または他のエンティティによって使用される一般的な定性的市場調査手法であり、消費者の認識を理解することを目的としています。TotalAddressableMarket（TAM）Total Addressable Market（TAM）、別名Total Available Market、特定のトピックに関する場合、製品またはサービスで利用できる全体的な収益機会です。彼らはグループのメンバーが相互作用し、互いに影響を与えるように誘うので、インタビューよりも好まれます。
フォーカスグループを理解する
フォーカスグループは通常、グループのトピックに関連する特定の特性を持っている5〜12人の個人で構成されます。モデレーターまたはインタビュアーは、ディスカッションを促進し、さまざまな認識や視点のコミュニケーションを促進する環境を作成します。それらは通常約1〜2時間続き、その間にグループメンバーは通常5〜6の質問をされます。次に、ディスカッションを注意深く分析して、製品、サービス、または機会がグループによってどのように認識されるかについての洞察を提供します。定性的データは、顧客の要件を満たす製品、サービス、または機会を開発するために使用されます。需要曲線需要曲線は、さまざまな価格で購入される商品またはサービスのユニット数を示す線です。価格は垂直（Y）軸にプロットされ、数量は水平（X）軸にプロットされます。 。
フォーカスグループの種類
1.双方向
あるグループは、別のグループがモデレーターによって提起された質問に答えるのを監視します。他のグループの考えや発言を聞くことで、聞くグループはより多くの議論を促進し、潜在的に異なる結論を引き出すことができます。
2.デュアルモデレーター
2人のモデレーターがいます。1人はグループセッションがスムーズに進行することを保証し、もう1人は問題のトピックがすべてカバーされていることを確認します。デュアルモデレーターのフォーカスグループは、通常、より生産的なセッションになります。
3.決闘-モデレーター
悪魔の代弁者を演じる2人のモデレーターがいます。決闘モデレーターフォーカスグループの目的は、新しい考え方やさまざまな視点を導入することにより、新しいアイデアを促進することです。
4.回答者-モデレーター
グループの1人以上の参加者がモデレーターとして主導権を握ります。これは、グループのダイナミクスを変更し、より多様な応答を生成するために行われます。
5.ミニフォーカスグループ
より少ない参加者（通常は4〜5人）で構成されるフォーカスグループ。これにより、より親密なグループが作成されます。
6.オンラインフォーカスグループ
参加者は、オンラインの手段を通じて応答し、情報を共有します。オンラインフォーカスグループは、より幅広い参加者にリーチするために作成されています。
フォーカスグループの利点
- フォーカスグループは、個々のインタビューと比較して、情報を取得するためのより安価な手段です。
- 参加者は、他の参加者の反応を聞いて、「お互いを養う」ことができます。
- 参加者は互いに反論する機会が与えられるため、グループは通常、より多くのデータが収集される結果になります。
- 定量的調査と比較して、これらのグループは、認識、態度、および経験に関するより多くの情報を収集することができます。
フォーカスグループのデメリット
- groupthinkなどのグループダイナミクスGroupthinkGroupthinkは、社会心理学者Irving Janisが1972年に開発した用語で、グループの圧力によってグループが下した誤った決定を表します。集団思考は、問題や問題への取り組み方が、個人が独立して行動するのではなく、グループのコンセンサスによって扱われる現象です。、議論を妨げる可能性があります。
- 参加者の数が多いため、グループの管理と制御が難しい場合があります。
- 恥ずかしがり屋の参加者や内向的な人は、断定的な参加者に圧倒され、脅迫されていると感じるかもしれません。これはバイアスを導入し、最終結果に影響を与える可能性があります。
- データの分析には時間がかかり、困難な場合があります。
- グループ文化は、参加者を威嚇したり、活力を与えなかったりする可能性があり、その結果、データ収集が弱まります。
その他のリソース
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