SWOT分析-SWOT分析の実施方法を学ぶ

SWOT分析は、企業の内部および外部環境を評価するために最も一般的に使用されるツールの1つであり、企業の戦略的計画プロセスの一部です。企業戦略企業戦略は、企業全体のリソース、リスク、およびリターンを管理する方法に焦点を当てています。ビジネス戦略における競争上の優位性を見ることへ。さらに、SWOT分析は、製品、場所、業界、または個人に対して実行できます。 SWOT分析は、戦略的計画の両方に役立ちます戦略的分析戦略的分析とは、企業とその運営環境に関する調査を実施して戦略を策定するプロセスを指します。定義と意思決定は、戦略的代替案を生み出すための前向きな架け橋として会社に機会をもたらします。

SWOTでの頭字語であるSのtrengths、W eaknesses、Oのpportunities、及びTのhreats。

SWOT分析マトリックス

SWOT分析–内部および外部要因

SWOT分析は、内部要因と外部要因の2つの主要なカテゴリに分けられます。

SWOT分析

長所と短所は現在または後向きであり、機会と脅威は前向きであることを指摘することが重要です。SWOT分析を実行することにより、会社がこれまでに達成したことと、これから生成される戦略的代替案との間に架け橋を築くことができます。

内部:

内部要因は会社の長所短所です。強みはビジネスに競争上の優位性を与える特性であり、弱点は企業が業績を向上させるために克服する必要がある特性です。

内部要因の例は次のとおりです。

  • 企業文化
  • 会社のイメージ
  • 運用効率規模の経済規模の経済とは、企業が生産量を増やすときに経験するコスト上の利点を指します。この利点は、単位あたりの固定費と生産量の反比例関係によって生じます。生産量が多いほど、単位当たりの固定費は低くなります。タイプ、例、ガイド
  • 運用能力
  • ブランド認知度
  • 市場占有率
  • 財源
  • 主要スタッフ
  • 組織構造企業構造企業構造とは、企業内のさまざまな部門または事業単位の組織を指します。会社の目標と業界に応じて

外部:

外部要因は、会社にとっての機会脅威です。機会とは、企業が外部環境で見ている要素であり、将来、価値を生み出すために追求する可能性があります。脅威とは、企業がその目標や使命を達成したり、価値を創造したりすることを妨げる可能性のある外部環境の要素です。

外部環境の変化は、次の理由による可能性があります。

  • 社会の変化
  • お客様
  • 競合他社
  • 経済環境
  • 政府の規制財政政策財政政策とは、政府の予算政策を指し、政府は経済内の支出レベルと税率を操作します。政府はこれら2つのツールを使用して、経済を監視し、影響を与えています。それは金融政策の姉妹戦略です。
  • サプライヤー
  • パートナー
  • 市場動向供給の法則供給の法則は、他のすべてが一定であると仮定すると、商品の価格の上昇はそれに対応する直接的な供給の増加をもたらすと主張する経済学の基本原則です。供給の法則は、財の価格が上昇または下降したときの生産者の行動を表しています。

SWOT分析の実施

SWOT分析を実施するには、会社に対する長所、短所、機会、および脅威を特定します。

SWOT分析チャート

強み:

内部および消費者の観点から長所を検討します。

  • あなたの会社にはどのような利点がありますか?
  • 他の人が持っていない、あなたが持っているユニークなリソースは何ですか?
  • あなたの会社のユニークな販売提案は何ですか?
  • あなたの会社にはどのような肯定的な消費者の認識がありますか?
  • 他の人がアクセスできない低コストのリソースにアクセスできますか?

弱点:

内部および消費者の観点から弱点を検討してください。

  • あなたの会社は何がうまくいっていませんか?
  • 消費者はあなたの会社にどのような弱点を見ていますか?
  • ブランドイメージの低下に寄与する要因は何ですか?

機会:

外部の観点から機会を検討してください。

  • 市場ではどのような良い機会がありますか?
  • あなたの会社が利用できるいくつかのトレンドは何ですか?
  • あなたの会社が利用できる技術や市場に変化はありますか?
  • あなたの会社が利用できるライフスタイルや社会的パターンなどの変化はありますか?

脅威:

外部の観点から脅威を検討します。

  • あなたの会社はどのような障害に直面していますか?
  • あなたよりも優れている競合他社は何ですか?
  • テクノロジーの変化はあなたの会社の立場を脅かしていますか?
  • あなたの弱点があなたを危険にさらす脅威は何ですか?
  • ライフスタイルや社会的パターンなどの変化は、あなたの会社に脅威をもたらしますか?

SWOT分析の例

たとえば、マクドナルドの株式のSWOT分析は次のように構成できます。

強み:

  • マクドナルドは、ファーストフード業界の他のどの競合他社よりも多くの国の顧客にサービスを提供しています
  • 重要な規模の経済
  • 幅広いオーディエンスリーチ
  • マクドナルドは、サプライヤーや競合他社に対して市場支配力を行使します
  • ファーストフード業界で最も有名なブランド
  • 競争価格

弱点:

  • 従業員の離職率が高い
  • 否定的な宣伝(マクドナルドの不健康な食品の選択としての認識)
  • 季節商品のバリエーションは少ない
  • フランチャイズ事業による品質の不一致
  • 消費者にとってより健康的な選択肢ではなく、ファーストフードに焦点を当てる

機会:

  • より健康的な選択肢への社会的変化に対応する
  • 世界の新しい地域への事業拡大
  • アレルゲンフリーのオプションとグルテンフリーの食品
  • 企業の社会的責任

脅威:

  • より健康志向のお客様
  • さまざまな国の競合他社からの脅威
  • 景気後退の脅威
  • よりバランスの取れた食事への社会の変化

SWOT分析からの重要なポイント

SWOT分析は、企業が直面する長所、短所、機会、および脅威を特定するためのシンプルで効果的なフレームワークです。強みを活用し、脅威を最小限に抑え、利用可能な機会を活用することが重要です。SWOT分析の実施は、戦略的計画や企業の目的の決定に役立ちます。

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