有機的成長とは、企業が自らの能力を拡大するプロセスです。有機的成長戦略では、企業はそのすべてのリソースを借りる必要なしに利用して、事業を拡大し、会社を成長させます。
有機的成長は通常、生産量の増加、生産の効率とスピードの向上、収益の増加によって特徴づけられます。収益収益は、ある期間に企業が認識した商品やサービスのすべての売上の価値です。収益（売上または収入とも呼ばれます）は、会社の損益計算書の始まりを形成し、多くの場合、ビジネスの「トップライン」と見なされます。、およびキャッシュフローの改善。それは会社の成功にとって重要です。
有機的成長のための3つの主要な戦略
大多数の企業が有機的成長を促進するために追求する3つの主要な戦略があります。
- 商品やサービスの価格設定、マーケティング、販売方法を含む、商業活動の継続的な最適化
- 収益と成長を促進する活動（高収益商品の生産など）に資金を再配分する
- 運用のための新しいモデルの開発、または販売する新しい商品や提供するサービスの作成と開発
ほとんどの企業は、有機的成長を促進するために上記のコア戦略の1つに焦点を当てることを選択します。これは、複数の戦略を追求すると、戦略内のどのアクションが機能し、どのアクションが機能していないかが明確でなくなる可能性があるためです。また、成長には通常多額の支出が必要となるため、企業が一度に複数の成長戦略に資金を提供することは難しい場合があります。
バランスの取れた企業は、ある時点ですべての戦略を採用または実践する可能性があります。ただし、通常、一度に1つの戦略しか試行しません。一般的に、トップレベルの企業のみが一度に複数の戦略を利用することを選択します。彼らは通常、自由に使えるリソースが多い企業です。
有機的成長と無機的成長
無機的成長外部成長外部成長（無機的成長）とは、内部ではなく外部のリソースと機能を使用することで得られる企業の成長を指します。これに対して、企業の独自の手段の外でリソースまたは成長の機会を使用することによって達成されます。これには、ローンの取得、M＆Aの締結などが含まれます。M＆Aプロセスこのガイドでは、M＆Aプロセスのすべてのステップについて説明します。合併、買収、取引がどのように完了するかを学びます。このガイドでは、最初から最後までの買収プロセス、さまざまなタイプの買収者（戦略的購入と金銭的購入）、相乗効果の重要性、および取引コストについて概説します。無機的成長は、ほとんどの場合、外部の資本または資源の確保に依存していますが、より急速な拡大を可能にする可能性があります。一方、有機的成長は、よりゆっくりとした、より自然な成長を促進するために、固有のリソースとスキルに依存しています。
有機的成長とターゲットクライアントベースの理解
企業が有機的成長を促進するためにできる最も根本的に健全なことの1つは、ターゲット市場を理解することです。ターゲットの顧客/クライアントがどのように考え、決定を下すかについての一貫した調査は、企業が資金の大部分をどこに投資するかを理解するのに役立ちます（商品とサービスに製品とサービス製品は買収のために市場に出される有形のアイテムです。注意、またはサービスが無形のアイテムである間の消費（ほとんどの購入から生じる）、ターゲットの顧客が楽しんで使用する新しい製品またはサービス、および最も頻繁に常連客である顧客に向けた製品およびサービスのマーケティングと価格設定の調整。
最後の言葉
有機的成長は、時間がかかり、通常は会社の運営方法を変える必要があるため、最終的には実現がより困難になることがよくあります。それでも、有機的成長は、独立したエンティティとしての会社の損失（合併や買収ではなく）を防ぎ、会社が（ローンや借りたリソースを通じて）多額の負債を引き受けることを防ぐため、長期的には間違いなく優れています。
その他のリソース
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