NuVescor-概要、サービス、管理チーム

NuVescorは、ミシガン州にあるM&Aアドバイザリー会社です。これは、ビジネス評価を提供します。ビジネス評価用語集このビジネス評価用語集は、会社を評価する際に知っておくべき最も重要な概念をカバーしています。このガイドは、財務のビジネス評価モデリング、財務分析、および中堅企業への投資ガイダンスの一部です。時価総額時価総額(時価総額)は、企業の発行済み株式の最新の市場価値です。時価総額は、現在の株価に発行済み株式数を掛けたものに等しくなります。投資コミュニティは、時価総額の値を使用して、年間収益が500万ドルから5億ドルの企業をランク付けすることがよくあります。同社は、全米およびその他の国の企業の買い手と売り手の両方にサービスを提供しています。

NuVescor

同社のウェブサイトによると、NuVescorは以前、デトロイト、カラマズー、ランシング、グレーターグランドラピッズ、およびミシガン州の他の地域の企業を売却していました。同社はまた、20を超える州および米国以外の他の国でも事業を行っています。

NuVescorが提供するサービス

合併買収会社としてのNuVescorの主なサービスには、事業の売買が含まれます。

購入

NuVescorは、企業の購入を検討している企業や個人が購入プロセスをナビゲートするのに役立ちます。会社は、販売中の企業を特定し、デューデリジェンスを実施します。デューデリジェンスデューデリジェンスは、潜在的な取引または投資機会の検証、調査、または監査のプロセスであり、関連するすべての事実と財務情報を確認し、持ち込まれたその他のものを検証します。 M&A取引または投資プロセス中に上昇します。デューデリジェンスは、取引が成立する前に完了します。マーケティング資料の準備投資ティーザー投資ティーザーは、戦略的または財務的なバイヤーに買収または投資の機会を紹介するために使用される1ページまたは2ページの専門的なドキュメントです。ティーザーは、将来のバイヤーがバイヤーに送信される最初のドキュメントであるため、トランザクションプロセスの重要なドキュメントです。 NuVescorは、公認会計士、弁護士、ビジネス評価スペシャリストなどの他の専門家と協力して、購入プロセスを通じて購入者をガイドします。一般的な購入プロセスには、次のものが含まれます。

  • 市場調査

NuVescorは、バイヤーがターゲット企業について知りたいと思っているすべての情報を収集します。情報には、過去の財務諸表、経営構造、業績動向、監査報告書などが含まれます。会社は、購入者が決定を下すのに必要なだけの情報を提供するためにデューデリジェンスを実施します。NuVescorはまた、クライアントとそのアドバイザーと協力して、特定の目標に基づいた買収または合併戦略を開発します。

  • バイヤーサポート

バイヤーのサポートには、投資家が適切な意思決定を行うのに役立つツールとコーチングの提供が含まれます。経験の浅い個々のバイヤーのために、会社は彼らがプロセスを通して必要とする個人化されたコーチングとツールを提供します。NuVescorは、他の事業の買収を検討している企業向けに、クライアントの内部チームと協力して購入プロセスを促進するスペシャリストのチームを提供します。バイヤーサポートの目標は、バイヤーがプロセスに関して持つ可能性のある質問に答え、必要なすべての情報を提供し、交渉の基礎となるカスタム戦略の作成を支援することです。

  • 資金調達

NuVescorは、金融プロバイダーと協力して、取引を容易にするために必要な資金を提供します。一部のバイヤーは事業の買収に興味があるかもしれませんが、取引を容易にするための資金が不足しています。このようなシナリオでは、NuVescorは、クライアントのビジネスモデルに適合する連絡先からの資金調達パッケージのリストを提示します。

販売

NuVescorは、事業主が事業主と企業投資家に価値を提供する方法で事業を売却するのを支援します。関係する活動のいくつかには、事業評価の実施、販売する事業のリスト、事業の潜在的な購入者の特定と審査、最後の販売または買収までの技術支援の提供が含まれます。NuVescorは、次のRUAトランザクションプロセスに従います。

  • 準備

これは販売プロセスの最初のフェーズであり、通常30〜60日かかります。これには、市場調査、テスト、および会社の財務情報のレビューの実施が含まれます。NuVescorは、事業売却を進めるための所有者の準備状況を評価し、事業を売却するための戦略的計画を作成します。

  • マッチメイキング

マッチメイキングはRuaトランザクションプロセスの2番目のステップであり、平均60〜90日かかります。これには、売り手と潜在的な買い手を照合することが含まれます。同社は、近年の歴史、業績動向、財務諸表など、会社のすべての重要な情報を詳述したプレゼンテーションや事業提案を作成し、整理しています。この情報は、ビジネスを引き継ぐ準備ができている最良の潜在的なバイヤーに絞り込むのに役立ちます。それは売り手がビジネスのために最高のオファーを手に入れ、買い手がお金のために最高の価値を手に入れることを確実にします。

  • 閉鎖

会社が売り手にとって理想的なマッチを見つけたら、彼らはクロージングステージに移ります。この段階は、完了するまでに60〜90日かかります。売り手は、どれが彼らが探しているものに合うかを決定するために最も有望な購入提案を与えられます。売り手が最良の提案を選択すると、会社は、必要なすべての法的文書の準備と署名を含むクロージングセッションをスケジュールします。

NuVescorが販売プロセスで使用するツール

NuVescorは、販売プロセスを容易にするために2つの主要なツールを使用しています。ツールは次のとおりです。

評価を売る

販売評価は、販売者が事業を販売する準備ができているかどうかを評価することを目的とした8つの質問の評価です。すぐにまたは数年以内に事業を売却することを計画している企業や個人にとって理想的です。テストの完了後、会社は機密結果を短期間で売り手に送信します。

バリュービルダーシステム

バリュービルダーシステムは、完了するのに平均13分かかるより詳細なツールです。これは、ビジネスが取得するオファーの種類の予測が完了した直後にスコアを提供します。

NuVescor

NuVescor管理チーム

ランディ・ルア(マネージングパートナー)

Ruaは、NuVescorのマネージングパートナーであり、RuaTransactionプロセスの背後にある頭脳です。彼は2010年にRuaAssociatesを設立し、その後2016年にNuVescorを購入しました。彼は認定ビジネス鑑定士(National Association of Certified Valuators and Analysts)、Certified Exit Planning Advisor(Exit Planning Institute)、およびValue BuilderSystemの認定アドバイザーです。彼は、カルバン大学で工学の理学士号を、南カリフォルニア大学で起業家精神のMBAを取得しています。

ニック・グッド(マネージングディレクター)

Goodは2013年にシニアアナリストとしてNuVescorに入社し、現在は同社のマネージングディレクターとして働いています。彼は、財務モデリング、取引の構造化、交渉、および売り手から買い手への所有権の移転の調整を通じて、売買プロセスの戦略的方向性を示しています。Nickは、カルバン大学でビジネスの学士号を取得し、ボストン大学で財務のMBAを取得しています。

ブルースマイヤー(マネージングディレクター)

Meyerは2017年にNuVescorに入社し、マネージングディレクターを務めています。彼の主な責任には、セルサイドプロジェクトのバイヤーの特定と、バイサイドの買収検索の操作が含まれます。彼は以前、米国海軍に勤務していました。彼はベイカーカレッジでビジネス学士号を取得し、ミシガン大学アナーバー校でも学びました。

Travis Ernst(マネージングディレクター)

Ernstは、2017年にマネージングディレクターとしてNuVescorに入社する前に、最初はRua Associatesで働いていました。彼の責任には、プロジェクト管理、Ruaトランザクションプロセスの最初から最後までのクライアントの監督が含まれます。トラビスは、ビジネスに参入する前に12年間米陸軍に勤務していました。彼は、グランドバレー州立大学で経営学の学士号を取得しています。

Kim Eluskie(財務および人事管理者)

Eluskieは2008年にNuVescorに入社し、現在は財務および人事管理者を務めています。彼女の責任には、経理、人事管理、クライアント情報管理、およびその他のオフィス管理機能が含まれます。

その他のリソース

NuVescorに関するFinanceのガイドをお読みいただきありがとうございます。Financeは、グローバルなFinancial Modeling&Valuation Analyst(FMVA)™認定プログラムの公式プロバイダーであり、誰もが世界クラスの金融アナリストになるのを支援するように設計されています。あなたのキャリアを学び、前進させ続けるために、以下の追加のリソースをチェックしてください:

  • 監査報告書監査報告書独立監査報告書は、財務諸表の質と正確性に関して外部監査人または内部監査人によって発行された公式の意見です。
  • 企業構造企業構造企業構造とは、企業内のさまざまな部門または事業単位の組織を指します。会社の目標と業界に応じて
  • 合併と買収のプロセス合併買収のM&Aプロセスこのガイドでは、M&Aプロセスのすべてのステップについて説明します。合併、買収、取引がどのように完了するかを学びます。このガイドでは、最初から最後までの買収プロセス、さまざまなタイプの買収者(戦略的購入と財務的購入)、相乗効果の重要性、および取引コストについて概説します。
  • M&Aの結果と影響M&Aの考慮事項と影響M&Aを実施する場合、企業は、合併や買収に伴うすべての要因と複雑さを認識し、確認する必要があります。このガイドは重要な概要を説明します