CFOは何をしますか?-CFOの責任の概要

最高財務責任者(CFO)の主な職務は、報告、流動性、投資収益率など、企業の財務実績を最適化することです。このガイドでは、「CFOは何をするのか」という質問に答えます。

企業内では、これらの責任は通常、管理者グループと呼ばれる部門に分類されます。財務財務キャリアパス財務管理の仕事には、ビジネスの現金および財務リスクを適切に管理および最適化することが含まれます。主な優先事項は、長期的な戦略の見通しを持ちながら、日々の事業運営のために現金を確実に管理することです。財務のキャリアパスは非常に興味深く、やりがいのあるものであり、財務計画と分析(FP&A FP&Aアナリストは企業のFP&Aアナリストになります。FP&Aの仕事と成功する財務キャリアに必要な給与、スキル、性格、トレーニングの概要を説明します。 。FP&Aのアナリスト、マネージャー、およびディレクターは、経営幹部に必要な分析と情報を提供する責任があります)。

CFOは何をしますか

CFOは何をしますか?

上で概説したように、CFOの仕事は3つの主要なカテゴリーに分類されます。これらは、「CFOは何をするのか」という概要を説明するために、以下でさらに詳しく説明します。幅広いコーポレートファイナンスのキャリアにわたる進歩について詳しくは、インタラクティブなキャリアマップをご覧ください。

1.レポート

レポート作成には多くのCFOの時間がかかり、この責任は通常、コントローラーのグループにあります。この専門家チームは、株主、従業員、貸し手、リサーチアナリストに必要な会社の過去の財務報告をすべて作成します。エクイティリサーチアナリストエクイティリサーチアナリストは、公開企業のリサーチカバレッジを提供し、そのリサーチをクライアントに配布します。アナリストの給与、職務内容、業界のエントリーポイント、および考えられるキャリアパスについて説明します。、政府、および規制機関。このグループは、すべてのレポートが正確かつタイムリーに作成されるようにする責任があります。

2.流動性

CFOは、会社が財務上の約束を果たし、最も効率的な方法でキャッシュフローを管理できるようにする必要があります。これらの責任は通常、財務グループによって実行されます。財務キャリアパス財務管理の仕事には、ビジネスの現金および財務リスクが適切に管理および最適化されていることを確認することが含まれます。主な優先事項は、長期的な戦略の見通しを持ちながら、日々の事業運営のために現金を確実に管理することです。財務のキャリアパスは非常に興味深く、やりがいのあるものになる可能性があり、報告チームよりも小さいことがよくあります。このグループは、会社の現金残高と運転資金(買掛金、売掛金など)の管理を担当します。売掛金売掛金(AR)は、顧客がまだ完全に支払っていない事業​​のクレジット販売を表します。貸借対照表の流動資産。企業は、条件が合意されている限り、クライアントが合理的で長期間にわたって支払うことを許可しています。 、および在庫。また、債務の発行、投資の管理、およびその他の流動性関連の決定を処理します。

3.投資収益率

CFOが行う3番目のことは、会社がリスク調整後の総資産利益率を最大限に獲得できるようにすることです。総資産利益率とROAフォーミュラROAフォーミュラ。総資産利益率(ROA)は、総資産に対するビジネスの収益性を測定する投資収益率(ROI)メトリックの一種です。この比率は、企業が生み出している利益(純利益)を資産に投資している資本と比較することにより、企業の業績を示しています。自己資本利益率(または自己資本利益率(ROE)自己資本利益率(ROE)は、企業の年間収益率(純利益)を株主資本合計の値で割った企業の収益性の尺度です(つまり、 12%)。ROEは、純利益または純利益が株主資本と比較されるときに、損益計算書とバランスシートを組み合わせます。)ここで、財務計画と分析– FP&AチームFP&Aアナリストが企業のFP&Aアナリストになります。 FP&Aの仕事と成功する金融キャリアに必要な給与、スキル、性格、トレーニングの概要を説明します。 FP&Aのアナリスト、マネージャー、および取締役は、経営幹部に必要な分析と情報を提供する責任があります。CFOがビジネスの将来のキャッシュフローを予測し、実際の結果を予算と比較するのに役立ちます。 FP&Aチームは、ビジネスの分析と意思決定において重要な役割を果たします。取締役は、経営幹部に必要な分析と情報を提供する責任があります。CFOがビジネスの将来のキャッシュフローを予測し、実際の結果を予算と比較するのに役立ちます。 FP&Aチームは、ビジネスの分析と意思決定において重要な役割を果たします。取締役は、経営幹部に必要な分析と情報を提供する責任があります。CFOがビジネスの将来のキャッシュフローを予測し、実際の結果を予算と比較するのに役立ちます。 FP&Aチームは、ビジネスの分析と意思決定において重要な役割を果たします。

会社が企業開発を行っている場合企業開発のキャリアパス企業開発の仕事には、企業の社内での合併、買収、売却、資金調達の実行が含まれます。企業開発(「corpdev」)は、企業の合併、買収、売却、および資金調達を社内で実行する責任があります。キャリアパスを探ります。チームでは、ビジネスに最適な投資収益を生み出す(または生み出そうとする)ことにも大きな役割を果たします。

CFOは他に何をしますか?

確かに、上記はCFOが行うすべてではありません。さて、上記は実際にはCFOにとって非常に多くのことですが、リーダーシップ、取締役会とのコミュニケーション、サプライヤーやベンダーとの交渉、会社の使命、ビジョン、価値観、文化のサポートなど、他の義務もあります。

CFOに報告する可能性のある他のグループには、サプライチェーン、調達、情報技術(IT)、およびCFOの組織とスキルセットに応じて、他のほとんどすべての部門が含まれます。

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