Mom-and-Pop-概要、特徴、機会、リスク

ママとポップという用語は、独立した、または家族が所有する中小企業を表します。ウォルマート、ホームデポ、スターバックス、ピザハットなどの大型店とは対照的です。ママとポップの店は、レストラン、食料品店、修理店など、さまざまなビジネスで構成されています。

ママとパパ

投資の概念の下では、ママとポップは、経験が浅く、株式市場への投資が最小限である投資家を表すためにも使用できます。

概要

  • ママとポップの店は、独立した、または家族経営の中小企業を指します。
  • ママとポップショップは通常、1つの場所で運営されています。地域社会にパーソナライズされた製品とサービスを提供します。
  • ママとポップの店は、パーソナライズされた製品、インタラクティブなサービス、および地域経済をサポートするという顧客の概念を通じて、競争上の優位性を獲得します。

ママとポップのビジネスを理解する

特徴

ママとポップの店は通常、家族経営で管理されています。限られた設備投資で、彼らは小さなビジネスボリュームを処理し、最小限の従業員で運営されています。通常、ショップはフランチャイズ化されておらず、単一の場所でのみ運営されています。したがって、彼らの顧客は主に地元のコミュニティから来ています。彼らの製品とサービスはよりパーソナライズされています。

ママとポップの店は一般的にパートナーシップの構造にありますパートナーシップパートナーシップは、2人以上の人々が一緒にビジネスを確立して運営するタイプのビジネスです。パートナーシップには、GP、LP、LLP、有限責任会社、またはS法人の3つの主要なタイプがあります。有限責任会社として店舗を立ち上げることにより、所有者は店舗が負担する債務に対して個人的に責任を負いません。

S法人の構造CCorp vs S Corp潜在的または既存の事業主は、新しい事業を開始するときにC Corp vs S Corpとして設定するか、ママとポップに利益をもたらすために最初に導入されたものを変更するかの選択に直面することがよくあります。店主。このような体制で運営することにより、所有者は有限責任を負い、法人として永続的に事業を営むことができますが、同時に法人としての二重課税を回避することもできます。

機会

大手チェーン店は通常、品質管理を向上させるために標準化された製品を顧客に提供しています。顧客は、マクドナルドのどの店舗からでも同じビッグマックを同じ価格で手に入れることができます。一方、ママとポップの店は、よりパーソナライズされた製品とインタラクティブなサービスを提供しています。

今日、パーソナライズされた製品やサービスは、顧客にとってより魅力的になっています。これは、ママとポップの店が大きな店と競争し、地元のコミュニティから顧客の忠誠心を獲得するのに役立ちます。さらに、テクノロジー、特にインターネットやソーシャルメディアの開発に伴い、ママとポップの店はより広い地域の人々にますます露出するようになっています。彼らの潜在的な顧客は、もはや地域社会の人々に限定されていません。

ママとポップショップのもう一つの機会は、地元の経済成長をサポートするというコンセプトです。顧客は、地域社会を支援し、地域の経済成長を促進するために、地元の製品を購入することをいとわない。ママとポップのビジネスオーナーは、積極的な外部性、つまり環境に優しい製品を提供することで、このコンセプトを活用できます。

業績の良いママとポップの店が拡大する機会があります。多くの大企業は当初、ママとポップのビジネスとして設立されました。

ホールフーズはその一例です。テキサス州オースティンで自然食品のみを販売する小さな店として始まりました。その後、別の自然食品店と合併して拡大しました。現在、米国、英国、カナダで約500店舗を運営しています。

リスク

上記の機会にもかかわらず、ママとポップの店は、大型小売店やフランチャイズ店と競争するときに多くの不利な点に直面します。規模の経済が大きい大企業は、規模の経済を享受します。規模の経済規模の経済とは、企業が生産量のレベルを上げるときに経験するコスト上の利点を指します。この利点は、単位あたりの固定費と生産量。生産量が多いほど、単位当たりの固定費は低くなります。タイプ、例、ガイド。運用コストを大幅に削減できます。

したがって、地元の小さな店は価格競争において本質的に不利です。また、大企業はかなりの額の資本を投資に割り当てることができます。それは彼らが広告と革新により多くを費やすことを可能にします。

ママとポップショップは非常に経済的に脆弱です。彼らは限られた資金源に直面しており、ほとんどが銀行ローンに依存しています。経済状況が悪い場合、そのような小さな店はすぐに現金を使い果たし、限られた資本で流動性の問題に直面する可能性があります。

複数の地理的な場所で事業を行っている大企業と比較して、ママとポップの店は地元の市場の変化に敏感です。特定の地域の市場がうまく機能しない場合、大企業はある市場での損失を他の市場からの利益で補うことができるかもしれません。対照的に、ママとポップの店はリスク分散なしで大いに傷つくでしょう。

ママとポップの投資家

ママとポップという用語は、経験の浅い投資家を表すためにも使用できます。ママとポップの投資家は、株式市場にごく少量のお金を投資します。彼らは彼らの投資からの大きな利益を期待せず、また低いリスクを負います。

経験不足のため、ママとポップの投資家は、株式市場の変動に対して不合理で衝動的になる可能性があります。このような行動は、投資収益率に悪影響を与える可能性があります。この問題に対処するために、投資家はブローカーなどの金融専門家を雇うか、経験豊富なポートフォリオマネージャーが管理する投資信託に投資することができます。

  • その他のリソース

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