金融の世界では、拡張プロジェクトは文字通り、企業の範囲を拡大するために機能するすべてのプロジェクトです。ほとんどの場合、そのようなプロジェクトには、新製品の生産または新しい市場への参入が含まれます。また、単に既存の商品の売り上げを増やし、それらを新しい市場に導入することも含まれる場合があります。
設備投資プロジェクトと新製品/市場
拡張プロジェクトは、企業の拡張と成長を支援するために設計された一種の設備投資プロジェクトです。企業が新製品の開発と販売、または新しい市場への参入に資本を投資する場合、研究開発（R＆D）研究開発（R＆D）研究開発（R＆D）は、企業が新しい知識を取得し、それを使用して改善するプロセスです。既存の製品とその運用に新しいものを紹介します。 R＆Dは、会社の現在の製品提供に革新を導入することを目的とした体系的な調査です。多くの場合、プロセスの一部です。研究開発イニシアチブは、多くの場合、企業だけでなく、グローバル市場および経済全体にとってもメリットとして機能します。新しい研究開発とは、すべての市場、企業、投資家に利益をもたらすことができる新しい知識を意味します。
企業が拡張プロジェクトに投資するとき、それは通常、新しいターゲット市場に移動しています。
新しいターゲット市場
新しいターゲット市場（製品を欲し、必要とし、購入する可能性が最も高い個人の市場）で新製品を開発、販売、販売すれば、ビジネスは完全に再形成される可能性があります。新しい市場への拡大プロジェクトを実施する前に、経営幹部チームのメンバーが、新しいターゲット市場への会社のシフトについて話し合い、承認する必要があります。会社への変更の複雑さと、変更が何を意味するかについての財務分析の結果に応じて、取締役会取締役会は基本的に株主を代表するために選出された人々のパネルです。すべての公開会社は、取締役会を設置することが法的に義務付けられています。非営利団体や多くの民間企業も、必須ではありませんが、取締役会を設立します。同様に関与する必要があるかもしれません。
新しい市場への拡大プロジェクトの例
特定の病気の薬を製造している会社が、まったく異なる種類の病気や病気を対象とした薬を研究、開発、製造、販売することを決定したとしましょう。会社の経営幹部、そして場合によっては取締役会は、シフトが会社にとって何を意味するかについての詳細な財務分析を要求し、レビューする必要があります。
その結果、新たなターゲット市場への拡大が利益を生むことが示された場合、同社は通常、新市場への拡大、新薬の生産により成長に向けて取り組みます。
拡張プロジェクトは、どの企業の成長にとっても重要です。企業が単に現在の製品の生産を拡大したり、現在のターゲット市場を拡大したりしようとしているとしても、研究開発と経営陣の承認が必要です。拡張プロジェクトに着手する企業の最終的な目標は、成長と収益の向上です。
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