ビジネスに関連するため、一時停止とは、特定の資産、機器、および/または生産施設を稼働停止にすることです。機器と設備は引き続き運用上有効である必要があります。つまり、適切に機能しなくなったために非アクティブ化されたり、使用されなくなったりすることはありません。
防虫処理の主な目的は保存です。防虫処理を行う会社と、防腐処理されている会社の両方です。機器と設備は、後で使用するため（最も一般的に）または販売するために、良好な状態に保たれます。Mothballingは、企業が制御できない力が売上の長期的な不況につながり、最終的に企業の純利益に影響を与える市場での困難な時期を乗り切るのに特に成功しています。
概要
- Mothballingとは、機器や生産設備を委託から外して、後で使用したり、販売したりするプロセスを指します。また、後日有効にするために一時的に取っておかれるアイデアやプロジェクトを含めることもできます。
- Mothballingは、運営費の削減に特に役立ちます。高い営業費用は会社の利益を削減し、会社を完全な財政破綻に陥れる可能性さえあります。
- 大量の設備投資（CAPEX）を必要とする業界で事業を行っている企業は、大型で高価な機器や生産設備など、一時停止を利用する可能性が最も高い企業の1つです。
Mothballingの背後にある方法と理由
売上が伸び悩んでいる時期に1、2本の生産ラインを閉鎖するなどの措置を講じることで、企業は運用コストを削減し、実行可能なレベルの収益性を維持することができます。その後、経済や市場が好転したとき、会社はその傍観者の機器を「モスボールから」取り出して、生産を再び増やすことができます。
企業は一般に、運用コストを押し上げる傾向のある機器を一時停止することを選択します。また、後日、会社が設備を売却することを決定した場合、会社が流動性のためにできるほど実用的ではないと会社が認識する設備である可能性もあります。言い換えれば、企業は、将来を見据えて、流動性のある現金を提供するために販売を検討する可能性のある機器を一時停止することを選択する可能性があります。
例–モスボールプロジェクトまたはアイデア
Mothballingは、必ずしも有形の機能的な資産に関連しているわけではありません。企業は、将来使用するために再検討できるアイテムや概念を一時停止するか、または取っておくことを決定する場合があります。これには、潜在的な製品設計、運用理論、または提案されている海外市場への拡大などの主要なプロジェクトが含まれます。
たとえば、ABC社が2つの主要な設備投資のうちの1つを追求することを検討していると仮定します。設備投資設備投資とは、企業が長期資産の購入、改善、または保守のために使用する資金で、会社。長期資産は通常、物理的であり、複数の会計期間の耐用年数があります。 （一般にCAPEXと呼ばれる）は、同社がすでにかなり長い間計画していた長期的な成長の一環として、中国にオフィスと小売店を開設し、中国の消費者に直接製品を販売できるようにすることを計画しています。
どちらのプロジェクトも、会社が収益を大幅に増やす機会を提供します。ただし、プロジェクトAに必要な投資ははるかに少なく、追加の生産設備に1,000万ドル、追加の生産スタッフを雇用し、マーケティングキャンペーンの費用がかかります。
対照的に、中国での物理的なプレゼンスを確立するために移動する–オフィススペース、倉庫スペース、いくつかの主要な人員を移転するためのコスト、および約150人の中国人地元住民の雇用と訓練、およびその他のいくつかの注目すべき費用。
長い議論の末、プロジェクトAを採用することが決定されました。プロジェクトBほどの先行投資は必要ないという考えに加えて、同社は投資に対してより迅速に正味のプラスのリターンを得る可能性があります。
すべてがうまくいけば、推定3〜5年で、新しい製品ラインからの利益の一部をプロジェクトBの資金調達（中国への移転）に役立てることができます。しかし、今のところ、中国への移行プロジェクトは「一時停止」されています。
運用コストの問題
高い運用コストは、すべての企業の敵です。運営費には、通常の、または主要な事業を運営する過程で企業が負担する費用が含まれます。売上原価（COGS）売上原価（COGS）売上原価（COGS）は、商品またはサービスの生産で発生する「直接コスト」を測定します。これには、材料費、直接人件費、および直接工場間接費が含まれ、収益に正比例します。収入が増えるにつれて、商品やサービスを生産するためにより多くのリソースが必要になります。多くの場合、売上原価は運用コストに含まれていませんが、個別に計算されます。COGSには、製造からの間接費、材料費、および生産設備への資本的支出が含まれます。
運営費には以下が含まれます：
- 研究費
- 会社の不動産を借りる
- ライセンス料
- 事務用品費
- 賃金/給与報酬報酬とは、個人または従業員がサービスまたは組織や会社のために行う仕事の支払いとして受け取るあらゆる種類の報酬または支払いです。これには、従業員が受け取る基本給と、すべてのスタッフ（製造に直接関連する労働を除く）の仕事の過程で発生する他の種類の支払いが含まれます。
運営費は、企業が機能するために負担する明らかな費用です。しかし、会社は利益を生み出すために事業を行っています。営業費用が増えると、会社の利益が減ります。単に浮かんでいるためには、企業は商品やサービスの販売から十分な収入を得て、商品を生産し、サービスを促進するために発生するコストを支払う必要があります。
営業費用が増えると、それをカバーするために利益からより多くのお金をとらなければなりません。それを防ぐために、企業は運営費の削減に努めます。Mothballingはそれを行うことができる1つの方法です。
Mothballingの別の例
多くの場合、一時停止を利用する業界は、通常、多くの資本支出を負担する業界です。石油産業はそのような産業の1つです。石油の価格は大幅に変動することが知られています。石油会社石油・ガス入門エネルギー部門としても知られる石油・ガス産業は、原油と天然ガスの探査、開発、精製のプロセスに関係しています。膨大な数の石油掘削装置、トラック、その他の機器を所有できますが、それらはすべてかなりの金額がかかります。
石油市場が下落し始めた場合、石油会社は多くの場合、一部の機械を稼働停止にすることを選択します。操業費を削減し、原油価格が回復したときに利用できる設備を維持し、より多くの生産が保証されます。
パーソナルモスボール
個人も頻繁に防虫に従事します。個々の一時停止は、用語の起源にまでさかのぼります。何百年も前、人々がかなり長い間着ることを予期していなかった衣類（例えば、春、夏、秋の間の冬の衣類）を保管するとき、彼らは衣類と一緒にモスボールを入れました。
モスボールは、ジクロロベンゼン、ナフタレン、または樟脳のいずれかを含む小さなボールです。モスボールに含まれる化学物質は、蛾が保管されている衣類を食べないようにし、所有者が「モスボールから取り出して」再び着用するまで保存しました。
個人的な防虫処理の他の例には、冬の間はオートバイを、夏の間はスノーモービルを防寒する人々が含まれます。製造設備を適切に保管し、錆を防ぐために定期的に注油するなど、正常に機能するように維持するための措置を講じることが企業にとって重要であるのと同様に、設備を保管する際にも、準備が整っていることを確認する必要があります。彼らがそれを取り戻す準備ができたときに実行する。
たとえば、冬にバイクを一時停止する場合、推奨される手順の一部には、バッテリーの適切な取り扱いが含まれます。春の最初の素敵な日に自転車をガレージから転がして、バッテリーが切れたために自転車が始動しないことを知りたくありません。
そのため、二輪車メーカーは、二輪車からバッテリーを取り外し、端子を掃除し、月に1〜2回、数時間充電することをお勧めします。
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