フィージビリティスタディ-定義、実施方法、内容

実現可能性調査は、その名前が示すように、プロジェクト/計画が実行可能かどうかを明らかにするように設計されています。これは、提案されたプロジェクト/計画の実用性の評価です。

フィージビリティスタディ

フィージビリティスタディは、プロジェクト/計画の初期設計段階の一部です。SWOT分析の長所と短所を客観的に明らかにするために実施されます。SWOT分析は、企業の内部および外部環境を調査するために使用され、企業の戦略的計画プロセスの一部です。さらに、提案されたプロジェクトまたは既存のビジネスの。自然環境に存在する機会と脅威、プロジェクトに必要なリソース、および成功の見通しを特定して評価するのに役立ちます。これは、次の質問に対する答えを見つけるために実施されます。

  1. 会社は必要なリソースとテクノロジーを持っていますか?
  2. 会社は十分に高い投資収益率を受け取りますか?

フィージビリティスタディのステップ

実現可能性調査の実施には、次の手順が含まれます。

  1. 予備分析を実施します。
  2. 予測損益計算書の作成損益計算書損益計算書は、一定期間の損益を示す企業の中核財務諸表の1つです。損益は、すべての収益を取り、営業活動と非営業活動の両方からすべての費用を差し引くことによって決定されます。このステートメントは、企業財務(財務モデリングを含む)と会計の両方で使用される3つのステートメントの1つです。。プロジェクトが生み出す可能性のある収入は何ですか?
  3. 市場調査を実施します。プロジェクトは、市場で需要のある商品またはサービスを作成しますか?消費者は商品やサービスにいくら払っても構わないと思っていますか?
  4. 組織構造の計画企業構造企業構造とは、企業内のさまざまな部門または事業単位の組織を指します。会社の目標と新しいプロジェクトの業界によって異なります。人員配置の要件は何ですか?何人の労働者が必要ですか?他にどのようなリソースが必要ですか?
  5. 予想される費用と収益の初日の残高を準備します
  6. プロジェクトの内部にあり、制御または排除できる脆弱性のポイントを確認および分析します。
  7. 計画/プロジェクトを続行するかどうかを決定します。

実現可能性レポートの内容

実現可能性レポートには、次のセクションを含める必要があります。

  1. エグゼクティブサマリーエグゼクティブサマリーエグゼクティブサマリーは、ビジネスプランまたは提案の最初のセクションであり、ドキュメントの概要を示し、その要点が含まれています。
  2. 製品/サービスの説明
  3. テクノロジーに関する考慮事項
  4. 製品/サービスマーケットプレイス
  5. 特定の市場の特定
  6. マーケティング戦略
  7. 組織構造
  8. スケジュール
  9. 財務予測

フィージビリティスタディの種類

1.技術的実現可能性

  • 技術:ハードウェアとソフトウェア
  • 既存または新規のテクノロジー
  • マンパワー
  • サイト分析
  • 交通手段

2.経済的実現可能性

  • 初期投資
  • 資本を調達するためのリソース:銀行、投資家、ベンチャーキャピタリスト
  • 投資収益率

3.市場の実現可能性

  • 業種
  • 優勢な市場
  • 将来の市場成長
  • 競合他社と潜在的な顧客
  • 売上高の予測

4.組織の実現可能性

  • ビジネスの組織構造
  • 事業または特定のプロジェクトの法的構造
  • 管理チームの能力、専門的なスキル、および経験

最後の言葉

利用可能なテンプレートを盲目的にフォローする企業の慣行には、大きなリスクが伴います。企業が特定のビジネスモデルを設計するかコピーするかにかかわらず、失敗のリスクを減らすために、モデルを使用して実現可能性調査を実施する必要があります。ビジネスモデルの実現可能性調査は、組織の価値創造プロセスに集中する必要があります。

その他のリソース

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