製品構成-概要、寸法、および実用例

製品構成または製品ポートフォリオとも呼ばれる製品構成は、企業が提供する製品および/またはサービスの完全なセットを指します。製品ミックスは、消費者に関連付けられたアイテムである製品ラインで構成されます。バイヤータイプバイヤータイプは、消費者の消費習慣を説明する一連のカテゴリです。消費者行動は、さまざまな習慣を持つ人々にアピールする方法を明らかにします。

製品ミックス

製品ミックスの寸法

#1幅

幅は幅とも呼ばれ、会社が提供する製品ラインの数を指します。たとえば、ケロッグの製品ラインは、(1)すぐに食べられるシリアル、(2)ペストリーと朝食用スナック、(3)クラッカーとクッキー、(4)冷凍/有機/天然物で構成されています。

#2長さ

長さは、企業の製品構成に含まれる製品の総数を指します。たとえば、2つの自動車製品ライン(3シリーズと5シリーズ)を持つ自動車会社について考えてみます。各製品ラインシリーズには、3種類の車があります。この例では、会社の製品の長さは6になります。

#3深さ

深さは、製品ライン内のバリエーションの数を指します。たとえば、上記の自動車会社の例を続けると、3シリーズの製品ラインは、クーペ、セダン、トラック、コンバーチブルなどのいくつかのバリエーションを提供する場合があります。このような場合、3シリーズの製品ラインの深さは4になります。

#4一貫性

一貫性とは、製品ラインが互いにどれだけ密接に関連しているかを指します。それは、それらの使用、生産、および流通チャネルに関連しています。市場ポジショニング市場ポジショニングは、競合他社と比較して、ブランドまたは製品に関する消費者の認識に影響を与える能力を指します。市場の目的。製品構成の一貫性は、ニッチな生産者または流通業者としての地位を確立しようとしている企業にとって有利です。さらに、一貫性は、企業のブランドイメージが製品またはサービス自体と同義であることを保証するのに役立ちます。

製品ミックスのイラスト

製品ミックス

上の図では、製品構成は次のことを示しています。

  • 幅3
  • 5の長さ
  • 製品ライン12の深さ
  • 製品ライン21の深さ
  • 製品ライン32の深さ

すべての製品ラインの製品が類似している場合、混合は一貫していると見なされます。

製品ミックスの例

コカ・コーラの簡単な製品ミックスの例を見てみましょう。簡単にするために、コカ・コーラがソフトドリンクとジュース(ミニッツメイド)の2つの製品ラインを監督していると仮定します。ソフトドリンクに分類される製品はコカ・コーラ、ファンタ、スプライト、ダイエットコーク、コークゼロであり、ミニッツメイドジュースに分類される製品はグアバ、オレンジ、マンゴー、ミックスフルーツです。

製品ライン内のすべての製品が飲料に該当するため、コカ・コーラの製品(混合)の一貫性は高くなります。さらに、生産チャネルと流通チャネルは各製品で同じままです。簡略化した例のコカ・コーラの製品構成は、次のように示されます。

製品ミックスの重要性

企業の製品構成は、企業のブランドイメージに大きな影響を与えるため、理解することが重要です。ブランドエクイティマーケティングでは、ブランドエクイティはブランドの価値を指し、消費者のブランドに対する認識によって決定されます。ブランドエクイティはプラスまたは。高い製品幅と深さを維持することは、企業の製品リスクを多様化し、1つの製品または製品ラインへの依存を減らします。そうは言っても、不必要または付加価値のない製品幅の多様化は、ブランドのイメージを傷つける可能性があります。たとえば、Appleが製品ラインを拡大して冷蔵庫を含めるとしたら、消費者に対するブランドイメージに悪影響を与える可能性があります。

製品構成を拡大している企業に関して:

  • 幅を広げることで、企業はさまざまな消費者のニーズや要求を満たし、リスクを分散させることができます。
  • 深さを拡大することで、現在の消費者に再度対処し、より満足させることができます。

概要

製品構成の拡大に成功すると、企業は変化する消費者の需要/好みに適応すると同時に、製品のリスクと単一の製品または製品ラインへの依存を減らすことができます。これは、順番に、会社にかなりの利益を生み出します。一方、製品構成の拡大が不十分だと、企業のブランドイメージと収益性に悪影響を与える可能性があります。

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